方案介绍

集团发票税务管理是在建筑业“营改增”推行的背景下,轩彩娱乐科技依托多年的财税管理信息化建设经验,针对建筑业发票管理“量大、点多、线长、面广”特点,重点打造的基于全企业发票税务的电子化管理、网络化管控系统,支持单项目发票核算及企业级发票统筹,更好的提高企业税务管理能力,降低税务风险。

​发票管理:包括进项发票管理与销项开票管理,系统提供发票OCR自动扫描录入、电子影像管理、自动化发票认证抵扣、销项发票一键开票等功能,实现企业发票电子化、网络化以及集中管控,实现发票统一管理,提升企业内部税票统筹管理能力。

​​税务管理:主要通过对外计缴申报、对内统筹清算、项目税负分析、税务预警等功能实现企业增值税税务管理,提升企业税务管理自动化程度、提高企业工作效率、提升企业税务统筹管理能力。
业务需求

1、  需要建立集团增值税管理体系,应对“营改增”刑事行政风险。

施工企业的管理模式多样,松散型管控模式下项目部提供的发票来源非常复杂,“营改增”后不加以管控,则增值税专用发票非法购买、虚开情况将会非常普遍。建筑企业出现增值税发票问题机率很高,产生涉税风险问题很大。只要有此类问题发生,将会对企业生存带来风险,故增值税涉税风险是“营改增”后企业管控红线, 针对此项营改增后的管理要求,企业需要在集团层面建立基于发票税务管理的四流(合同、物流、票流、资金)合一管控系统,防止非法购买及虚假交易增值税专用发票的认证抵扣,应对税务稽查,防范刑事风险发生。

2、  掌握企业涉税信息,加强发票税务管理能力

         增值税管理模式下实行以票抵税,增值税发票的管理直接影响企业的税负水平及相应税收风险的防范能力,对建筑企业的发票管理能力特别是增值税专用发票的管理能力提出了很高的要求。而且建筑业因为自身特点发票管理存在量大、点多、线长、面广的特点,进一步增加了企业发票管理难度。增值税专用发票管理要求更加严格,特别值得一提的,是建筑企业主要发票管理对象——进项发票,更是有收集、审核、传递、认证、抵扣、归档等管理步骤,而且存档期高达五年。

           因此,企业需要建立基于互联网电子化的增值税发票管理平台,实现项目部、分公司、总部之间的发票信息的及时传递与管理,并能与金税工程联网,实现增值税发票的网上集中认证。还需要建立发票影像系统,实现发票的档案管理,满足归档期内的财务审计及税务稽查的档案查询要求。

3、  加强税务筹划能力,适应增值税统分管理的要求

         增值税管理体制下,公司缴纳的增值税一方面与公司的营业收入有关,另一方面与公司取得的有效进项抵扣发票有关。增值税缴纳以公司法人为主体进行,需要了解下属分公司、项目部的销项、进项发票情况,由公司财务部门对公司法人的销项、进项进行有效测算和平衡,最终达到企业法人整体税金流出最小化和税负最优化。减少企业税负资金流出,不仅事关企业资金流,也会对企业收益产生直接影响。同时,建筑企业在税务管理上也有更多的选择空间,必须有效运用税收政策的调整来开展税收筹划工作。

      因此,企业需要建立基于发票管理系统的税务管理功能,实现税务筹划、税务申报,同时还需要可按企业、分公司、项目等多个管理层级出具相应的税金统计报表,作为项目考核和利润分配的依据。

方案价值

1、  提升企业发票管理效率

低成本解决建企“营改增”后涉税信息管理“量大、点多、线长、面广”的需求,实现发票税务电子化管理,通过OCR自动识别技术提高发票信息采集效率,降低保存、寄送过程中的丢失损坏风险,通过一键验真、信息自动校验等功能保证发票真实性。

2、  提高企业税务管理能力

解决增值税涉税信息跨区域集中管理,通过异地预缴管理、对外自动纳税申报表自动生成、对内统筹清算等管理提升税务管理能力。

3、  提高企业税务筹划能力

系统提供企业实时电子化集中及时管控几十亿级进项发票信息的能力,为实现增值税发票统筹提供信息化依据,提升企业税务统筹能力, 通过统筹能力的提升降低企业税负和税务资金流出,产生直接税收资金统筹收益。

4、  风险预警,主动推送

系统提供发票360天有效期提醒、四流不合一预警、发票超预算预警、发票超合同预警等预警功能,随时发现发票税务管理风险,主动预警提示,快速识别处理。

 

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